Pengaruh Budaya Organisasi Tehadap KOmitmen Organisasional dan Organizational Silence Pada PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar

E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 6, No. 1, 2017: 289-316 ISSN:2302- 8912 -289 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DAN ORGANIZATIONAL SILENCE PADA PT. PLN (PERSERO) RAYON DENPASAR I Gusti Ayu Ketut Ratna Dewi1 Ida Bagus Ketut Surya2 1,2Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Bali, Indonesia e-mail: ayuratnadewi68@yahoo.com / tlp. 085792760600 ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap organizational silence dan komitmen organisasional pada PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar. Sampel yang diambil sebanyak 52 responden. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh atau sensus. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 30 item pernyataan.Teknik analisis yang digunakan adalah Path Anaylsis. Hasil analisis menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan positif terhadap komitmen organisasional, budaya organisasi berpengaruh signifikan secara negatif terhadap organizational silence, Komitmen organisasional berpengaruh signifikan secara negatif terhadap organizational silence pada PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar. Saran bagi pihak PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar lebih memperhatikan indikator adapatasi pada variabel budaya organisasi dan indikator acquiesce silence pada variabel organizational silence untuk meningkatkan komitmen organisasional dan mengurangi perilaku organizational silence. Kata kunci: budaya organisasi, komitmen organisasional, organizational silence ABSTRACT The purpose of this study was to investigate the influence of organizational culture on organizational silence and organizational commitment at PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar. Samples taken as many as 52 respondents. The samples in this study using purposive saturated or census sampling technique. The data collection is done by distributing questionnaires using 5-point Likert scale to measure 30 items pernyataan. The analysis technique is Path analysis. The analysis showed that organizational culture positive significant effect on organizational commitment, organizational culture significant effect negatively to organizational silence, organizational commitment negatively significant effect on organizational silence on PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar. For the PT. PLN (Persero) Rayon Denpasar more attention to indicators of adaptation to the organizational culture variables and indicators acquiescent silence silence on organizational variables to increase organizational commitment and reduce organizational behavior silence. Keywords: organizational culture, organizational commitment, organizational silence