PENGEMBANGAN ORGANISASI, IMPLEMENTASI DARI NILAI UNTUK KEBERLANJUTAN ORGANISASI

Pengembangan organisasi merupakan respon untuk mengubah, strategi pendidikan yang kompleks yang dimaksudkan untuk mengubah keyakinan, sikap, nilai, dan struktur organisasi sehingga mereka dapat lebih beradaptasi dengan teknologi baru, pasar, dan tantangan, dan tingkat yang memusingkan perubahan itu sendiri. Pengembangan organisasi adalah nama yang melekat pada sistem total, upaya direncanakan-perubahan untuk menghadapi kondisi tersebut di atas. "(Kondisi ini termasuk empat pernyataan tentang" dunia saat ini berubah, "lima tentang" lingkungan bisnis saat ini, "dan enam tentang "nilai-nilai hari berubah."). Artikel ini membahas bagaimana perkembangan organisasi menjadi elemen penting dari cara organisasi menghadapi dinamika kompetisi. Karena perubahan (mempersiapkan elemen berubah) berbagai kendala dan resistences yang mungkin terjadi. Memperhatikan budaya baru yang mungkin timbul dari pergeseran nilai yang mungkin terjadi, resistences budaya kebijakan baru yang akan timbul dan perencanaan baru masa depan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran tentang bagaimana untuk mempersiapkan perubahan dalam manajemen organisasi, kebijakan mempersiapkan yang mendukung organisasi, mengurangi risiko resistensi dan mengurangi perbedaan antara persepsi elemen organisasi dan membangun budaya baru yang ada di Sesuai dengan visi dan misi organisasi. Pengembangan organisasi berkaitan dengan nilai, budaya baru, mengadopsi teknologi baru, tantangan dan gaya kepemimpinan yang tepat akan menciptakan kondisi dan lingkungan yang mampu membawa organisasi ke tujuan. Hal ini secara tidak langsung melakukan elemen organisasi pemeliharaan yang berkelanjutan dapat dicapai. Keberlanjutan berarti bahwa organisasi tidak hanya fungsi internal tetapi juga mempertahankan pasar dan pelanggan. Kata kunci: pengembangan organisasi, resistensi budaya, nilai organisasi